Rethinking Processes As Performance Levers

Hugues Morley-Pegge, Associé WillBe Group vient présenter l’ouvrage qu’il a co-écrit avec Michel Raquin “Processus: ce que font vraiment les dirigeants” (Edition Maxima).

Cette interview est l’occasion d’expliquer que les processus, souvent synonyme de rigidité pour les entreprises, peuvent être une véritable levier de performance. Hugues Morley-Pegge, associé au sein du cabinet de conseil WillBe Group prend la parole sur l’agilité des processus. Il explique que le terme “processus” n’est pas synonyme de rigidité au sein des entreprises, bien au contraire ils sont un véritable levier de performance pour les entrerpises. Hugues Morley-Pegge participe activement à l’action éditoriale de WillBe Group. Après la publication d’un premier ouvrage de référence : « Piloter par les processus » (Editions Maxima) en 2009 réédité en 2013, un deuxième ouvrage vient de paraître » Processus : ce que font vraiment les dirigeants » (Edition Maxima)